En un contexto de mayor competencia entre diferentes distribuidores que buscan todos a aumentar sus cuotas de mercado, el análisis del BigData y su uso racional se convierten en una herramienta que puede hacer la diferencia a favor del distribuidor que sabrá aprovecharlo al máximo. Con este fin, el uso de una herramienta de ajuste de precios dinámica para adaptar su oferta de tarifas al contexto al que se enfrenta su hotel es cada vez más generalizado.
¿Qué es el precio dinámico?
Encontrar tarifas que maximicen los ingresos de su establecimiento es un desafío diario al que se enfrentan los hoteleros frente a una demanda de mercado en constante cambio. Ante esta situación, los precios dinámicos que fluctúan según el momento en que son solicitados, proporcionan las mejores tarifas disponibles y las adaptan según el momento, la temporada o el cliente. De este modo, el hotelero puede modificar sus estrategias de precios en cualquier momento mediante el uso de tecnologías sofisticadas que consideran las condiciones del mercado en tiempo real, lo que lo lleva a tomar decisiones informadas y precisas para optimizar su rentabilidad y, por lo tanto, obtener ganancias de tiempo y dinero considerables.
Los beneficios de la fijación dinámica de precios
El principal beneficio de los precios dinámicos es proponer un precio de habitaciones adecuado dependiendo de la demanda del momento. Por lo tanto, los precios de las habitaciones cambiarán según las temporadas, las fluctuaciones mensuales y semanales, así como los cambios diarios o horarios. Las herramientas de precios dinámicos le permiten cambiar las tarifas de la habitación cada día u hora, o incluso al minuto, logrando así el equilibrio correcto entre la infravaloración y la sobrevaloración, ajustando la tarifa de la habitación según la demanda y oferta. Esto crea un modelo de precios efectivo que se adapta mejor a cada hotel.
Precios dinámicos para maximizar los ingresos de su hotel
El objetivo final de implementar herramientas dinámicas de precios es maximizar el beneficio generado por cada cliente. Cambiar los precios en temporada alta y bajar los precios en temporada baja no es suficiente para aumentar los ingresos. El hotelero debe tener en cuenta la situación en su conjunto e identificar de antemano los elementos de su entorno. Adaptar sus servicios a eventos específicos, brindar servicios de valor agregado al cliente al igual que el uso de datos históricos son los activos más importantes para implementar un plan de precios estratégico de calidad.
En conclusión, los precios dinámicos de los hoteles se han convertido en una herramienta esencial para que los hoteleros se diferencien de sus competidores. Al usar esta herramienta, los profesionales de la industria están armados con instrumentos fuertes para anticipar cualquier cambio en su mercado y para controlar el futuro cercano de su establecimiento.